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甚至不管如何伟大

  他是国内连环创业最成功的企业家之一,在十年创业路上,他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示,“第一次创业做携程,那是为了财富梦,穷小子想发大财;第二次做如家,接近了自我实现,进入一个新行业;现在做汉庭就是为了理想,为了有一份自己喜欢的事业了。”当被问到是否会去创办第四个企业时,季琦的答案是否定的。“到汉庭,我要画上个感叹号,”他希望把自己的创造力通过这个感叹号刹住,在他看来,汉庭是他这一生事业和人生的高峰和顶点,他的目标是把汉庭做成世界最好的酒店集团。

  1、乔布斯的去世,再一次提醒我们:一个人不管多么能干,不管多么成功,不管如何聪明,甚至不管如何伟大,都难以回避死亡,这是每一个人:伟大或者平凡,富有或者贫穷,高贵或者低贱…最后的同一归属。这归属不管是天堂还是地狱,不管是美好还是不美好,就是那么一个归属。这是人类的宿命。

  2、女人有压力可以哭,男人却不行。奔忙的节奏里甚至发呆的机会也没有,我们现在又不去教堂或祷告,因此,晚上的应酬喝酒成了发泄的渠道。不管是官员,还是企业家,在灯红酒绿中,在杯盏之间,实际上是种放松,也是种麻痹,更是种发泄。

  3、朋友说:在西方国家,骑马的高于打高尔夫,观鸟的又高于骑马的。因为观鸟的人就像看着孩子一点点长大一样,充满了无穷乐趣。许多人年轻的时候奋斗,没有多少时间陪孩子;等到老了,有了钱了,而孩子们不再来拉我们的手了,因此,通过观鸟找到这种感觉。哎!人类啊,总是“缘木求鱼”。

  4、我比较喜欢长江的那句话:首先,我们把企业家当人看。是啊,今天,我们在欧洲,一群企业家,其实最本质的是一个个真实的人。不管是热烈的Flamingo,还是诙谐的笑话,都证明在各种包装下的企业家,其实是一个个生动的人,大写的人。

  5、千万不要太在意别人的看法和说法,每个人生活的经历不一样,价值观不一样。尤其是当下的中国,价值观尤其多元,这是好事啊!价值观的多元说明这个社会的开放和活力。

  6、人一定要想清三个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也有明确的想法;最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。

  7、放眼宇宙,看看它的过去和未来,无尽的空间、时间和物质,再回头看看我们自己,所谓功、名、利、禄,何堪。

  人总是在追求长久:亘古的爱情、财富的传承、朝代权力的延续、企业的永续经营等,连地球的命运都是不确定的,还有什么是可以永远的啊?据说这种不完美和不确定性,正是宇宙的美妙之处。

  8、各个城市都是一样,为了避免拆 迁的麻烦,降低土地获得成本,都会在老城外弄一个开发区或新城。老城拆的拆,改的改,也已老城不老。这就是中国城市化的模版。

  9、有一次给上海的资深店长交流,我问他们第一个问题是:对于一个店长(酒店总经理)来说,第一重要的事情是什么?有人说是RevPAR(收入),有人说是关心员工,有人讲是干净卫生,还有人讲是服务好,让客人满意。我说:都不是,是安全。

  10、央企出问题不是头一回,这些问题可大可小,基本个把人事变动,平息一下舆论就差不多了,整个国企的架构不会有什么变化的。除非改革更深一步,进行社会和政治体制的改革。

  11、最近媒体上有许多针对中石化的评论,从天价酒到卖酒,从超豪华酒店到垄断利润...其实人们要的只是一个公平竞争的环境而已。不管是民企还是国企还是外企,大家能够在同一个平台和规则下竞争。

  12、我们每个人都在追求某些东西:财富、名气、尊重、成就、升官、学问、爱情...甚至幸福,这些追求反过来成为我们的包袱和焦虑。

  13、我曾经也是诺基亚的忠实客户,也很好用。不是诺基亚做得不好,是苹果做得更好。一旦尝试了苹果,就像亚当尝了禁果一样,再也回不去了。然后就是看到越来越多的Iphone在身边出现。我们做企业的也是一样,光光做好自己的事情还远远不够,要比同行做得更好才行。

  14、发达国家的三线城市,经历过跟中国一样的经济大发展和房地产泡沫。因为人口的负增长,一切都很萧条,房地产价格低的吃惊。还好,人民生活依然幸福,服务业分工精细。 通过对这些发达国家的观察,可以推理未来中国的情势。

  15、过去中国最小的单元是家庭,随着工业化、市场化的深入,我们国家的最小单元正变成为企业。我们企业能够做好自身的事情,善待员工、真实服务客人,国家就会变得越来越好。让我们每个人从自己做起,从自己企业做起。这个世界总是越来越美好!

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  只要郭台铭想干的事儿,在富士康内部无人say no,这位制造老兵的语录:民主是效率最低的管理方式。